Создание и реализация сети эко-отелей на территории Республики Алтай

Отрасль

Другие

О проекте
Технология/Продукт
Рынок
Развитие и внедрение

О проекте

Дата запуска

2 квартал 2019 года

Лидеры и их опыт

Инвестор - уважаемый человек в бизнесе; Теплов Евгений Леонидович - основатель проекта; Теплова Оксана Владимировна - управляющая эко-отеля.

Ресурсы и инфраструктура

Большая часть эко отеля сделана из дерева, дома стоят на вкрученных сваях. Внутри дома обогреваются, что делает дома всесезонными.

Текущее состояние

300 миллионов рублей от инвестора, реализован полноценный эко-отель Altay Sense

Общая информация

Дополнительные материалы

Бизнес-план ООО Теплый Стан ноябрь 2020

2.72 MB

Титульный лист

535.74 KB

Технология/продукт

Описание

В данный момент ООО "Тёплый стан" реализует три инвестиционные площадки. Общее количество оформленной земли: 88 гектаров земли. Идея: реализация сети эко-отелей, на территории которых будет сконцентрирована медицинская тематика, рестораны. спа, бани, отличный уровень сервиса. Аудитория данного продукта как показывает практика: средний-обеспеченный класс. Основная доля туристов: из соседних регионов. В последние 2 года увеличение из Центральной России.

Стадия готовности - Продукт

Уникальное преимущество

мы имеем земельный потенциал; проект получил статус регионального значения туробъекты находятся вдоль Реки Катунь; находимся в удачном расположении от аэропорта; имеем свежую концепцию по предоставлению нового вида услуг.

Интеллектуальная собственность

Не установлено

Рынок

Потребность/проблема

Туристы, приезжающие на Алтай имеют возможность отдохнуть. Алтай в этом плане предлагает огромное количество досуга. Однако средства размещения не могут предложить конкуретнтоспособное количество дополнительных услуг за понятную цену. В этом, как мы считаем, мы сможем оптимизироваться.

Рыночное применение

Используем в данный момент в Республики Алтай, однако используемая технология может вполне ужиться в любом туристическом регионе при условии изменения концепции.

Емкость рынка и целевые потребители

Повторюсь, что при разработки бизнес-плана мы рассчитывали на обеспеченных клиентов. Мы угадали, действительно, наша целевая аудитория: средний/обеспеченный класс (8/20 тысяч руб. в сутки)

Конкуренты

В Республике Алтай есть ещё два эко-отеля, немного отличающиеся по концепции и нашими конкурентами являются турбазы, оказывающие высокий уровень сервиса

Развитие и внедрение

Модель внедрения

На основных и дополнительных услугах в летнее время 90% капитала. В межсезонье программа скидок. Зимой увеличение количества дополнительных услуг, программы сотрудничества с предприятиями для разнообразия досуга.

План развития

до 2026 года реализация медицинской программы и продолжение строительства вдоль реки Катунь.

Кураторы фонда

8-499-938-72-33

vc@cluster.mos.ru